凝心聚力，决胜金秋。9月11日，蚁链·腾达物流2025三季度复盘暨旺季动员大会在郑州隆重召开。总经理娄平，副总经理刘凌、饶学谦及各部门负责人、各网点人员齐聚一堂，全面总结第三季度工作，聚焦问题剖析、表彰先进典型、凝聚团队共识，并对即将到来的业务旺季进行全员动员与战略部署。

文化赋能  战略先行

会议伊始，副总经理饶学谦率先作开场报告。他对公司全新整合的企业文化体系进行了系统阐释，强调文化是企业的灵魂，是推动全体员工同心同行、实现共同目标的根基，号召全员深刻理解、积极践行。

随后，饶总围绕各网点货量情况进行了多维度的深度分析，并针对即将到来的业务高峰，正式发布“百日冲刺”专项计划，对关键任务作出周密部署。他特别强调，必须严控货物时效，践行“次日不达退运费”的服务承诺，同时强化末端“最后一公里”的送货上门服务，以专业品质与卓越体验赢得客户信任。

聚焦痛点  协同攻坚

在复盘环节，省内运营中心、省外运营中心、质控中心、结算中心等部门负责人依次汇报。各部门直面当前运营中的痛点与难点，提出清晰可行的解决方案与刚性要求。各部门汇报内容数据详实、对策扎实，体现了各板块迎难而上、追求卓越的决心，进一步强化了前后端协同作战的共识。

为树立服务标杆，激发末端网点服务热情，大会特设表彰环节，对在末端服务中表现突出的“优秀服务标兵” 予以公开嘉奖。这份荣誉不仅是对获奖者个人卓越服务能力的肯定，更是对“客户第一、务实敢为、成果导向”核心价值观的践行与传播，激励全网一线人员持续提升服务水准，共同提升品牌美誉度！

最后，总经理娄平发表总结讲话，为全员指明方向、凝聚合力。他从行业全局出发，深入剖析当前市场趋势与竞争格局，清晰指出了公司在行业变革中所面临的战略机遇，并详细部署下一阶段重点工作。他号召全体员工以“时不我待”的紧迫感主动求变，以“战斗”姿态迎战旺季，与公司一同共创辉煌！

此次大会既是一次凝聚共识、重塑文化的思想会，也是一次精准复盘、务实解题的攻坚会，更是一次吹响号角、全力冲刺的动员会。全体成员信心满怀，整装待发，必将以卓越的业绩开启公司发展的新篇章！